環保事態下辦公家具行業發展生存
一、關注科技前沿,研發環保產品
材料是出產和制造的基礎,也是給使用者帶來最原始、最直觀感慨感染的元素,原始材料的研發立異對辦公家具這類傳統行業的沖擊和影響長短常大的。
如今的辦公家具行業,主要使用的材料如陶瓷、五金、玻璃,在制造工藝和制作思路可以朝環保方向做一定的研發,還可以跟如今最熱的智能辦公家具系統相融合,為企業或者品牌的環保智能大IP做前期預備。
二、革新制造流程,聯合環保行業
我國的環保設備行業起步于20世紀60年代,目前在大氣污染管理設備、水污染管理設備和固體廢料處理設備三大領域已經形成了一定的規模和體系。環保稅的征求必定是環保設備行業的大風口,而辦公家具行業提前做好跟環保設備行業的預備,將企業向環保型企業,將會贏得先機。
三、立異工人培育,建設自有團隊
更優質的人才和團隊是所有的企業都追求的,而工人應當屬于企業人才體系中最低真個部門,而在追求利潤空間的條件下,企業用時間、精力與資金投入,強化對工人的技術培訓與工業培育,從而形成自己的獨占團隊,可以快速、正確、有策略的完成上層下達指令。將“單核的工人”變成“多核”。
例如,出產鏈條上的工人同時可以供應專業的裝配服務,這樣就進步了團隊的競爭力,同時也中和了環保稅帶來的人力用度本錢。
四、加強鏈條合作,行業抱團取暖
供給商和經銷商、經銷商和賣場、工業鏈上下游企業應加強合作,形成更強更有效的互動模式,達成高速無障礙合作。這樣能在一定程度上減少人力、物力、財力的損耗環,抵御環保稅征收所帶來的沖擊。所以“抱團”規避風險,“取暖”贏得收益。
五、企業自主變革,模式轉型進級
辦公家具行業自從受到電商巨大沖擊,轉型之路一直在繼承。有些企業在試探中成長,也有些企業在沖擊中潰敗。從貿易模式上來講,不管是前兩年火熱的O2O,仍是如今流行的辦公家具新零售,都是改革雄師在理論和實踐中做出的全新嘗試。
而從銷售模式來說,從電商營銷到整體辦公家具、再到如今的全屋定制,辦公家具行業也在擴能,營銷策略多樣化的同時,也在一步一步將工業鏈條擴寬擴廣。
不管何時,社會貿易模式的變革都是科技和時代的變革而產生的附屬品。而在計算機技術飛速發展之下的第四次產業革命,是以人工智能,清潔能源,無人控制技術,量子信息技術,虛擬現實以及生物技術為主的全新技術革命。